潘冬東：無論是商業(yè)設計或者住宅設計，都是在探索更好的生活方式。選擇開放性的設計，還是私密性的設計，這要看業(yè)主的需求?？v觀現下商業(yè)設計市場的發(fā)展，日本的蔦屋書店給了我很深的啟發(fā)。其創(chuàng)始人在80年代就有復合式書店的想法，其實他所探索的不過也是消費者更好的生活方式。若從商業(yè)角度去深入分析其內部的模式，它主要是靠其服務來做的，它融合了多種業(yè)態(tài)。它也跟與大數據有關。它已經把賣場轉變?yōu)橘I場。大數據時代，智能化、多元化。未來的商業(yè)空間一定是商業(yè)+文化，消費+人。產品、服務、場所。室內設計師現在主要做的是場所，但現在越來越多的跨界合作、團隊合作，設計師也可以把整個產業(yè)鏈都做下來。

周丹：兒童空間設計。做這塊的想法：一、要清楚甲方想要通過設計師的設計增加其營業(yè)額，吸引顧客，增大其價值。二、從甲方的客戶需求上找設計的著落點。順應當下的一個大潮流，我們在做大型教育城的整合。其實，所有的設計都是以人為本，滿足人的需求的。

劉國斌：商業(yè)的空間設計需要結合甲方的運營來做，不能只考慮視覺的表現效果。未來的設計師更專業(yè)化，給甲方打造更優(yōu)質、舒服的生活空間。

何國豪：設計師能把空間的短板轉化為優(yōu)勢是一件了不起的事。設計師不能天馬行空，要結合商業(yè)的營銷思路與大數據來做設計，設計師賦能在空間里面幫助銷售員銷售，而不是把我們的東西強附在產品上。

張東林:人們生活方式、消費模式的改變與審美觀念的提高對設計師的設計能力有了更高的要求。二、商業(yè)模式的轉變使一些行業(yè)或產品更新迭代，8090消費群體的新的消費模式創(chuàng)造了更多的設計機會和可能性。三、要把握下一個風向，新模式取代舊模式。新風潮過后的下一個風向是什么？情懷？體驗感？這是設計師們需要思考的問題。未來的設計方向應是精細化的。

胡中維：商業(yè)與設計是密不可分的。蔦屋書店的老板曾說過“未來的企業(yè)家都是設計師”，我非常認同的這觀點。從商業(yè)設計來看的話，現在的趨勢，互聯網。但互聯網也在轉型，他們在做線下的體驗店。嵌入式的體驗，現在很多專業(yè)品牌在做的一個動作。這一系列的動作無非就是希望在一個真實的空間打動你，最終要回歸到人的體驗上去。人的體驗感來源于動物本能，文化背景。認知不一樣，對環(huán)境事物的感知也不一樣。但從動物的本性來看的話，會發(fā)現很多優(yōu)秀的商家以及設計師都是這兩個點。在空間中激發(fā)你的荷爾蒙，你選擇一個交換而已。中國以及全世界很多在蔦屋書店的這條路上找到自己的生存之道。它做的體驗也是在探索人的生活方式。生活方式是很多行業(yè)的人都在探索的話題，而生活方式的背后是人對生活價值的認知，是人的文化認同。在物質文明高度發(fā)達的年代，消費不僅滿足功能需求，還要解決精神需求。所有事情的發(fā)生都是有背后的邏輯的，就如無印良品的應運而生。目前琳瑯滿目的消費背后一定有邏輯的。找到這個邏輯，你的設計就不會亂?？偨Y一句，設計師還是要跳出設計看設計。