“尺子出品，只為精品”

這是口號(hào)，是初心，也是尺子一直秉承的設(shè)計(jì)理念，16年來，尺子始終專注于私宅領(lǐng)域，探索人物、生活與空間三者的組織關(guān)系，通過對(duì)居住理念和生活需求的深入剖析，創(chuàng)造獨(dú)特的居住生活體驗(yàn)，同時(shí)，正是這份初心與堅(jiān)持，讓尺子與更多優(yōu)秀同道者結(jié)伴同行，組建了一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量。在采訪過程中，張陽也頻頻提到，團(tuán)隊(duì)的力量才是讓尺子發(fā)展的基石。

2005年成立至今，尺子團(tuán)隊(duì)不斷壯大，形成了自身獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念以及標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的家居設(shè)計(jì)服務(wù)體系。專業(yè)的人做專業(yè)的事，每一個(gè)項(xiàng)目都有專項(xiàng)服務(wù)小組（由商務(wù)客服+主筆+執(zhí)行設(shè)計(jì)師組成）全程陪伴，為居者提供“3v1”的專屬定制化服務(wù)，打造居者理想之所。

在談到下個(gè)階段三年計(jì)劃，張陽表示，會(huì)繼續(xù)挖掘設(shè)計(jì)的深度價(jià)值，真正解決好企業(yè)跟設(shè)計(jì)兩者之間的平衡問題，同時(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上達(dá)到與設(shè)計(jì)師、客戶同頻、互相理解的狀態(tài)，讓尺子設(shè)計(jì)成為行業(yè)領(lǐng)跑者。

▲ 作品《鳴泉居》

采訪實(shí)錄 Q&A

Q: 您從事設(shè)計(jì)行業(yè)這么多年，現(xiàn)在這個(gè)階段對(duì)行業(yè)有什么解讀？

A: 目前設(shè)計(jì)行業(yè)規(guī)模還是比較小的，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻挺激烈，設(shè)計(jì)公司很多還是以工作室的形式存在，不是說不對(duì)，但如果只是沉浸在自我喜悅和工作室的靈活性上，很難獲得持續(xù)性發(fā)展。

設(shè)計(jì)師還是需要做更多的思考和努力，如何進(jìn)一步突破，比如行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、規(guī)模如何擴(kuò)大等。

Q: 很多設(shè)計(jì)事務(wù)所發(fā)展到一定階段，會(huì)面臨人才流失等問題，貴公司是如何留住人才，持續(xù)發(fā)展壯大的呢？

A:一個(gè)設(shè)計(jì)公司很難用制度去約束設(shè)計(jì)師，最主要的還是大家發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可公司理念，在一定的框架下，盡可能的把自己的創(chuàng)造性和主動(dòng)性發(fā)揮出來，這樣可以激發(fā)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，并且給到客戶最好的設(shè)計(jì)+服務(wù)，這樣公司才能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

Q: 疫情前后，您認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生了哪些變化？

A: 人群變化：新中產(chǎn)階級(jí)成為主力軍

需求變化：越來越注重對(duì)生活美學(xué)和個(gè)性化定制的追求

疫情帶來的超長(zhǎng)居家期，悄悄改變著生活狀態(tài)，我們考慮的不再是怎樣去生活，更多的是怎樣更好、更便捷地生活。

用幾個(gè)詞來概括：個(gè)性化、人性化、智能化、可成長(zhǎng)性。

▲ 作品《鳴泉居》

本文由聚設(shè)匯記者石文娟獨(dú)家整理報(bào)道

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