【聚設(shè)匯】：面對行業(yè)的變化，您又是怎么去應(yīng)對呢？

【安同舜】：首先，我會(huì)經(jīng)常跟別人交流，如跟同行的交流會(huì)，三人行必有我?guī)煛５诙?、每隔一兩個(gè)月我會(huì)一個(gè)人出去旅游。有時(shí)會(huì)去一些口碑好的高檔酒店體驗(yàn)學(xué)習(xí)。因?yàn)橐粋€(gè)人的進(jìn)步需要吸收優(yōu)秀作品的養(yǎng)分轉(zhuǎn)化而來的，見多才能識(shí)廣，才會(huì)有自己的感受。我會(huì)通過不斷學(xué)習(xí)、交流來提升自己的專業(yè)素養(yǎng)來應(yīng)對這些變化。

【聚設(shè)匯】：從您以往的作品來看，作品以別墅居多，您能否為我們簡單分析一下您所設(shè)計(jì)的別墅空間有哪些特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)過程中需要考慮哪些問題？

【安同舜】：別墅是有花園庭院的，然后它的層數(shù)是比較多的（一般是負(fù)二樓到三樓）。在花園設(shè)計(jì)中，一般需要考慮的是園林景觀設(shè)計(jì)，綠植搭配和顏色搭配都比較重要。一處宜人舒適的花園是主人放松休閑的空間，它的巧妙設(shè)計(jì)能彰顯其主人的品味與人格魅力。別墅的層數(shù)比較多，各層的布局和空間規(guī)劃比較關(guān)鍵。負(fù)1樓、負(fù)2樓地下室一般是做影音室、酒吧、健身房、瑜伽房，隨著新型設(shè)備的出現(xiàn)和加入，這些功能室的實(shí)用性更加突出。從一樓到三樓主要考慮的是通風(fēng)采光的問題。居家的話，通風(fēng)采光肯定是個(gè)關(guān)鍵。設(shè)計(jì)的時(shí)候需要注意和考慮一些問題：如“如何設(shè)計(jì)才能讓室內(nèi)的采光好”，“如何設(shè)計(jì)才能讓業(yè)主的舒適感提高”， “主人房如何設(shè)計(jì)才能突顯主人品味”， “如何設(shè)計(jì)才能使前后庭院比較通風(fēng)”，但保證通風(fēng)的同時(shí)不會(huì)出現(xiàn)主人比較忌諱的穿堂風(fēng)，不能一進(jìn)去一目了然，要有簡單的迂回等等。在設(shè)計(jì)的前期就要跟業(yè)主進(jìn)行大量的溝通，了解他的興趣愛好、性格、生活習(xí)慣、工作等等各方面，然后把這些與他相關(guān)的、他所喜歡的元素融入到他的生活空間里，這樣會(huì)使他在這個(gè)空間里十分輕松舒服。我認(rèn)為家裝最終的理念就是讓業(yè)主在功能需求上得到體驗(yàn)，在精神層面上得到享受。

【聚設(shè)匯】：您平時(shí)怎么與業(yè)主建立加強(qiáng)信任關(guān)系？如果您和業(yè)主產(chǎn)生了意見分歧，您怎么處理呢？

【安同舜】：在與業(yè)主相處的過程中，我會(huì)換位思考，替他們考慮得比較細(xì)致，所以我們都會(huì)成為朋友。在前期給業(yè)主做規(guī)劃，我都很珍惜每一次和業(yè)主交流溝通的機(jī)會(huì)。不管是哪一個(gè)層面的交流對接（如土建交流、園林建設(shè)交流、電梯交流等等），我都會(huì)給他們專業(yè)的指導(dǎo)性意見，他們也比較信任我。如果業(yè)主比較在意風(fēng)水的話，我也會(huì)給他更多風(fēng)水方面的建議。風(fēng)水玄學(xué)有深淺之分，我平時(shí)也喜歡研究這些比較古老的學(xué)問。我認(rèn)為一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師應(yīng)該具備比較全面的知識(shí)，那樣才會(huì)不辜負(fù)業(yè)主對你的信任。

如果與業(yè)主發(fā)生意見分歧的話，首先我會(huì)找到這個(gè)產(chǎn)生意見分歧的原因，然后我會(huì)從室內(nèi)設(shè)計(jì)師的專業(yè)角度告訴他我所搭配的理由和風(fēng)格組成的元素。如果他沒有概念的話，我會(huì)給他出一些效果圖（包括靜態(tài)的、動(dòng)態(tài)的）。如果還沒有概念，我就會(huì)把他帶到之前同種風(fēng)格的業(yè)主家里，讓他們在實(shí)景里有真實(shí)的感受體會(huì)。其實(shí)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，與業(yè)主意見最難統(tǒng)一就是顏色搭配。功能需求方面肯定是以業(yè)主的習(xí)慣為準(zhǔn)的，然后會(huì)再結(jié)合一些風(fēng)水玄學(xué)給他做善意的提醒或給他一個(gè)參考。關(guān)于顏色搭配上，每個(gè)人都有自己喜歡的色彩，所以這個(gè)比較難以協(xié)調(diào)。但我們不會(huì)輕易地妥協(xié)，凡是影響家裝整體格調(diào)的，我都會(huì)盡力說服他。因?yàn)樗热徽业搅宋遥敲此踔钥隙ㄊ窍胛医o他一個(gè)主導(dǎo)的意見。這種跟業(yè)主的顏色博弈是經(jīng)常性發(fā)生的，但我都成功解決了，而且效果業(yè)主都非常喜歡和滿意。所以我會(huì)一直堅(jiān)持我的審美搭配、我的設(shè)計(jì)方案。

【聚設(shè)匯】：您有沒有遇到瓶頸期，您又是怎么解決的呢？

【安同舜】：有遇到過。當(dāng)遇到有特殊需求的客戶的時(shí)候、或者接觸到我平時(shí)少做的風(fēng)格的時(shí)候、或者經(jīng)過一番溝通后業(yè)主給我的概念十分模糊，不清楚他想要哪一種風(fēng)格的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生瓶頸，下一步的開展難以下去。但是我覺得不管是哪一種或者是哪一階段的瓶頸，首先我覺得最重要就是找到發(fā)生瓶頸的根本原因，發(fā)現(xiàn)問題所在，然后針對性地去解決和跨越它。此時(shí)，該學(xué)習(xí)的地方就要學(xué)習(xí)，該提升的時(shí)候就要提升，該不恥下問的時(shí)候就要不恥下問。因?yàn)槲覉?jiān)信三人行必有我?guī)?。如果是設(shè)計(jì)意見分歧上，就要多花時(shí)間和業(yè)主進(jìn)行溝通交流了。其實(shí)我覺得瓶頸有時(shí)是很多小問題堆疊在一起最后產(chǎn)生的一個(gè)大問題。解決這個(gè)瓶頸的方法，就要把組成瓶頸的問題一個(gè)一個(gè)拆卸下來，還原它原始的問題所在，然后集中精力去解決它。

【聚設(shè)匯】：作為一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師，同時(shí)也是一個(gè)管理者，您能談一下在設(shè)計(jì)公司管理這塊有什么方法嗎？

【安同舜】：對員工管理做到松弛有度。設(shè)計(jì)公司的管理不能像其他企業(yè)管理那樣有很強(qiáng)硬的規(guī)定，室內(nèi)設(shè)計(jì)師是屬于一個(gè)精神意念的職業(yè)，所有的創(chuàng)作是根據(jù)他的精神發(fā)揮而來的。如果你把他的精神設(shè)置狹隘的話，那作品會(huì)沒有創(chuàng)意，這樣就會(huì)得不償失了，所以我會(huì)給他們一個(gè)自由的創(chuàng)作空間。我會(huì)要求公司員工在職期間需遵循公司的基本規(guī)章制度，如按時(shí)上班，外出的設(shè)計(jì)師需要跟我匯報(bào)行程，大家要保持聯(lián)系。我喜歡節(jié)點(diǎn)式管理，只要你把你的工作做好，三五天跟我匯報(bào)一次工作進(jìn)程便可，效果圖的進(jìn)度如何、跟業(yè)主溝通的情況等這些我希望他們跟我當(dāng)面交接清楚。如果沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的話，我會(huì)根據(jù)情況輕重進(jìn)行相應(yīng)的處罰。經(jīng)過一批批嚴(yán)格的篩選后，現(xiàn)在的組員和我的性格、做事方式基本一致。但公司每個(gè)月最后十天沖業(yè)績的時(shí)候，我們每天都有一次會(huì)議，在會(huì)議上匯報(bào)一下前段時(shí)間工作的進(jìn)度和未來幾天的工作計(jì)劃、把各自遇到的問題集中起來，大家一起商討解決的辦法。這期間我會(huì)全力以赴幫助他們解決問題，促成他們跟客戶的成單。我認(rèn)為一個(gè)好的管理者，首先能幫助員工解決問題，讓員工有一個(gè)明確的規(guī)劃目標(biāo)，并使他們的作品不斷地提升。員工自然而然會(huì)感激和喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì)，愿意和團(tuán)隊(duì)一起成長。