互動(dòng)交流·問(wèn)題探討環(huán)節(jié)

1，一個(gè)品牌具備想象空間的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

2、設(shè)計(jì)師如何客觀的判斷所服務(wù)的品牌想象空間是否打造成功？

3、如何提升品牌想象空間的塑造能力？設(shè)計(jì)師可以從哪些方面進(jìn)行練習(xí)？

▲喜恩設(shè)計(jì)主理人劉小全

我覺(jué)得商業(yè)空間的想象的話，可以從趣味性營(yíng)造，復(fù)合型空間著手，如果空間過(guò)于單一的話對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)不是特別好盈利，我們可以利用復(fù)合的功能碰撞出更多的創(chuàng)意，剛剛說(shuō)到的砂鍋啤酒，和網(wǎng)上腸粉配咖啡都是不錯(cuò)的碰撞。

▲初品裝飾設(shè)計(jì)合伙人&設(shè)計(jì)總監(jiān)江華銀

前期做好品牌的定位和運(yùn)營(yíng)，我們做設(shè)計(jì)師后期需要思考給用戶帶來(lái)什么，通過(guò)我們自己的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和想象更多去需要滿足他們的需求，不光是形，還有靈魂。

▲深圳市紅典藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)張偉軍

關(guān)于第一個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得品牌的想象空間最重要的是它想表達(dá)什么，訴求是什么，我們做設(shè)計(jì)應(yīng)該從內(nèi)在文化去挖掘。

第二個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得有兩點(diǎn)。一是，滿足了客戶的需求。二是，消費(fèi)者對(duì)品牌有認(rèn)知。

▲深圳大道設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司執(zhí)行董事&設(shè)計(jì)總監(jiān)吳海峰

我做商業(yè)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)可能不大一樣。我考慮的是如何讓客戶賺到錢(qián)，比如我做的沙井店，我就會(huì)想來(lái)消費(fèi)的都是什么人，他們喜歡的調(diào)調(diào)是什么。如果做商場(chǎng)店，我就會(huì)做一些亮點(diǎn)，別的店面是沒(méi)有的，做出自己的特點(diǎn)。關(guān)于第二個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得就是幫到客戶賺到錢(qián)了，那就成功了。第三個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得就是要多出去看看走走，跟客戶洽談對(duì)接，坐下來(lái)看圖片是沒(méi)有用的。

▲境相設(shè)計(jì)創(chuàng)始人&運(yùn)營(yíng)總監(jiān)徐小麥

我覺(jué)得需要圍繞甲方的定位走，放大他們自己的商業(yè)價(jià)值。我們現(xiàn)在基本上躺平了，做精自己的領(lǐng)域，有機(jī)會(huì)的話可以做辦公空間，也多一些可能性。

▲悅空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)伍宏杰

伍：我想問(wèn)一下王總，看之前的三個(gè)案例的VI、CI平面部分都是你們自己設(shè)計(jì)的嗎？這種情況，是怎么收費(fèi)的？

王：是的。我們有兩個(gè)板塊，單獨(dú)收空間設(shè)計(jì)費(fèi)用，單獨(dú)收品牌設(shè)計(jì)費(fèi)用，從零到一也可以。

▲方隅設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總監(jiān)王海暢

大家好，很早就知道藝鼎設(shè)計(jì)，案例在網(wǎng)上很多了。我自己做辦公空間，最近發(fā)現(xiàn)不好做。想想就是品牌的想象空間沒(méi)有，對(duì)品牌我自己的理解是從兩個(gè)方面考慮，一是客戶角度，一是我們?cè)O(shè)計(jì)師自己的角度，而客戶這一塊是主要的，，不能忽略商業(yè)品牌去談設(shè)計(jì)，價(jià)值感更強(qiáng)。

王海暢：我是過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)的，就想知道我們?cè)O(shè)計(jì)師可以從哪些方面提升或者學(xué)習(xí)品牌設(shè)計(jì)的能力？

王錕：相互交流吧。各行各業(yè)內(nèi)卷，都不好做。我覺(jué)得，設(shè)計(jì)師要有自己的想法和思考，想辦法輸出自己的設(shè)計(jì)思路，在未來(lái)可能會(huì)有市場(chǎng)，模仿會(huì)越來(lái)越難。

空間塑造是多方面的，一是設(shè)計(jì)師自己的學(xué)習(xí)，一是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。在信息爆炸時(shí)代，我們個(gè)人的信息量都片面，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)好比是一個(gè)球，我們一個(gè)人是很難完成一個(gè)球的。我們需要不同的人，不同的角度去完成一個(gè)球，這個(gè)時(shí)候就需要合作精神。我們要學(xué)習(xí)，要會(huì)表達(dá)自己，都是做商業(yè)設(shè)計(jì)，我們的設(shè)計(jì)也是為了滿足消費(fèi)群，我們做的球是不是能夠得到消費(fèi)者的認(rèn)同，無(wú)論是商場(chǎng)，還是大排檔，身份認(rèn)同變了，我們都是為了滿足目標(biāo)消費(fèi)人群。

我們做設(shè)計(jì)，看，借鑒是沒(méi)有問(wèn)題的，但是一定要有獨(dú)立思考，這是對(duì)自己的要求，這是一點(diǎn)。二是合作精神，一起碰撞，球變立體，設(shè)計(jì)更完整。

王海暢：空間環(huán)境更重要，還是商業(yè)模式更重要？

王錕：其實(shí)是一樣的，身份認(rèn)同很重要，需要綜合考慮，實(shí)際上都重要，哪一塊短了水都會(huì)流出來(lái)，商品，裝修，服務(wù)，價(jià)格，都需要考慮。

王海暢：我們公司沒(méi)有文案，怎么接？

王錕：我們有多大能量就做多大事，做自己能力以內(nèi)的事情，做自己擅長(zhǎng)的事情。非要接的話，就會(huì)砸自己的牌子。這是一個(gè)合作的時(shí)代，我們就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)。

王海暢：確實(shí)跨界設(shè)計(jì)師，不是這個(gè)專業(yè)的做出東西，一堆粉絲追捧，但是大多都是做包裝，玩運(yùn)維這一塊。

徐賓賓：這個(gè)是表象，如果作品得到時(shí)長(zhǎng)認(rèn)可，一而再再而三得到認(rèn)可。那么人家的內(nèi)功肯定是看不到，但人家是有某些東西打動(dòng)了客戶，他一定是迎合了時(shí)代的特征。消費(fèi)層的成長(zhǎng)環(huán)境在變，學(xué)歷視野在變，這決定了會(huì)不會(huì)為你買(mǎi)單，我們只是站在外面看不到人家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。